精益项目交付
通过流程提高效率
精益项目交付(精益项目交付，简称精益)对各类建设项目产生了不可估量的影响——促进协作, 加强问责制, 减少浪费, 确保增值活动的顺利进行，并鼓励在施工前和施工过程的所有领域不断改进.
在百家乐软件, 我们为精益实施创建定制方法，以更好地匹配单个项目的条件. 从利用建筑信息建模来提高项目协调性, 到使用拉计划来精细地调整施工交接和工作, 落实“不落地”物料管理政策，务求更安全, 更高效的建筑工地-我们对精益项目交付的承诺为我们的项目合作伙伴创造了更多的价值.
精益前期施工
- 决策管理
- 根据优势选择
- 目标值设计
- 最后的计划® 系统
靠在工作现场
- 拉计划
- 6周准备
- 路障日志
- 每周工作计划
- 每日站立会议
- “没有东西落地”
- Just-In-Time-Deliveries
- 预制建筑材料:“零件套件”